ניהול כספים וחשבות

ניהול כספים חיצוני

שלח

Thank You!
The form has been successfully sent.

שם מלא:

* This field is required.

טלפון:

* This field is required.

דוא"ל:

* This field is required.

לפגישת ייעוץ ראשונית חינם:

 

האם אתם מרגישים שההתעסקות בניהול הכספי של העסק גוזלת מכם את הזמן והמשאבים הנדרשים על מנת לנהל ולפתח את העסק? האם גם אתם מתקשים לנהל בצורה יעילה את הנושאים הכספיים של העסק?

אם כן, דעו שאינכם לבד. מחקרים מראים שמרבית העסקים החדשים שנפתחים נסגרים תוך שנתיים. מתוך אלו, רוב העסקים נסגרים עקב קשיים בניהול הפיננסי והתנהלות כספית לא נכונה. 

במציאות המורכבת בה פועלות חברות, הנהלת החברה מתמודדת עם מספר רב של אתגרים השלובים זה בזה ומשפיעים זה על זה.

במהלך מחזור חייה של חברה, קטנה כגדולה, היא נתקלת במגוון רחב של קשיים כספיים הגורמים לאי וודאות ודורשים התמודדות פיננסית, ע"י מומחה פיננסי, שלרוב אין בנמצא בחברות קטנות ובינוניות, שכן רובן המוחלט מתנהלות ע"י בעל השליטה שלהן, הממלא בנוסף עוד מגוון פונקציות חיוניות כגון המנכ"ל, איש המכירות, הגזבר וכו'.

בעוד חברות גדולות מעסיקות מחלקות כספים שלמות ומאורגנות על מנת להתמודד עם אותם אתגרים פיננסיים, עבור חברות קטנות ובינוניות, למרות שהן נדרשות לתהליך קבלת החלטות זהה על מנת לשרוד בסביבה העסקית בה הן פועלות, הדבר יותר מורכב מכיוון שאין להן צורך במחלקה שלמה, שעלויותיה עלולות להיות מכבידות מאוד לארגון.

בשנים האחרונות, יותר ויותר עסקים קטנים מבינים את הצורך באיש כספים מקצועי על מנת שיטפל בניהול הכספי של העסק ויפנה את בעל העסק למשימותיו הניהוליות והמקצועיות האחרות. לכן ישנה מגמה של מעבר לניהול כספים במיקור חוץ.

האם גם אתם רוצים להעסיק מנהל כספים מקצועי, שיסייע לכם בניהול הכספי של העסק, אך לא בטוחים לגבי העלויות?

בדיוק בשל כך המצאנו את השירות CFO4U. שירות ניהול הכספים וחשבות במשרדנו מספק שירותים פיננסיים הנדרשים לצורך התמודדות מוצלחת עם אתגרים אלו. השירות, ש"נתפר למידות הלקוח" ניתן אישית ע"י מנהל המשרד, רו"ח אלי מבדלי,  אשר שימש כחשב ומנהל כספים בחברות מוכרות וידועות במשק הישראלי. העסקת מנהל כספים מנוסה, בהיקף המותאם לצרכי העסק, מהווה יתרון תחרותי עבור החברה, שכן ביכולתה להשתמש בכלי ניהול ובקרה פיננסיים מתקדמים בעלות המתאימה ליכולות החברה.

השירות מחולק לשני שלבים: שלב ניתוח מצב העסק ושלב תכנית הפעולה.

בשלב הראשון נבחן את המצב הפיננסי הנוכחי של העסק:

האם הגבייה מתבצעת כראוי?

האם שיעור הרווחיות הינו נאות?

האם ימי הלקוחות הינם בשיעור סביר לימי הספקים?

בחינת מבנה ההון של החברה- האם נסמכת על הון זר או הון עצמי ואופטימיזציה בין השניים ועוד.

בשלב השני נתאים כלים ניהוליים לניהול הכספים של העסק על מנת למקסם את הרווחיות שלו.

בין הכלים שנשתמש:

תכנון ובקרה של תזרים המזומנים.

הכנת תקציב שנתי

בקרה תקציבית

תמחור שירותים ומוצרים

ניהול ובקרת מרכזי רווח

התנהלות מול המערכת הבנקאית וניהול האובליגו הבנקאי של הלקוח.

מגוון דוחות ניהוליים בחתכים שונים.

הנחיית מחלקת הגבייה של הלקוח.

כלים פיננסיים מתקדמים נוספים.